革新には至らず、要再考のビジネスプラン。

ハイデルフォーラム21のセミナーも無事に終わりました。最終回はなんだかバタバタと終わってような気がします。私は朝からバタバタしていましたが（結構早めに出たつもりだったのですけどねぇ）。
最終回の課題は社長に提出する資料という位置づけのもの。とはいえ、考えて作ってみたら売上金額の夢はあるけど中身の新しさがないという最悪の資料になっていたことに気づきました。これじゃぁだめですね。なんか未来がないというか、ものすごく現実に近い話になってしまっていて「革新」とまでは至りませんでした。現在の枠にとらわれずにもう一度考え直したいと思います。